
Audit řízení lidských zdrojů
Možná nemůžete určovat směr větru, ale můžete nastavovat plachty. (Reinhard K. Sprenger)
Audit ŘLZ je nástroj s jehož pomocí zjišťujeme, ověřujeme, popisujeme a hodnotíme systém řízení lidských zdrojů v dané společnosti. Umožňuje analýzu, vyhodnocení a trvalé zlepšování jednotlivých oblastí systému ŘLZ. Součástí auditu je průzkum názorů zaměstnanců.
Audit ŘLZ je modulární program (sedm modulů + interaktivní DVD). Lze jej realizovat celý nebo jen jeho jednotlivé moduly.
JEDNOTLIVÉ MODULY PROGRAMU
Strategické řízení LZ
Vazba personální strategie na strategii firmy a celkové fungování systému řízení LZ.
Plánování lidských zdrojů
Analýza pracovních míst – existující stav, popis a specifikace.
Motivace, řízení a hodnocení výkonu a odměňování
Vzdělávání pracovníků
Včetně motivace ke vzdělávání a měření jeho efektivnosti.
Vedení procesů organizačních změn
Personální informační systémy
Vnitropodnikové i externí zdroje informací.
Strategické řízení LZ
Firemní kultura a komunikace.
PŘÍNOSY
- podpora rozvoje procesů řízení lidských zdrojů
- zlepšení vnitrofiremní kultury
- zvýšení úrovně firemní kultury
- posílení motivace a loajality zaměstnanců
- získané know-how a metodika zůstává zákazníkovi a ten je může dále využívat
Reference poskytneme na vyžádání